INFORMATZEN 04

BILDUk DARPON SAILBURUARI ZALLAKO OSASUN ZENTROAREN INGURUAN GALDETU DIO

BILDU PREGUNTA AL CONSEJERO DARPON POR EL CENTRO DE ESPECIALIDADES

EUROPAKO LEGEBILTZARRERAKO HAUTESKUNDEAK 2014

ZALLAKO EMAITZAK

Mila esker EH bildu aukeratu duzuen guztiei!!!

ENKARTERRIKO FAMILIEK BEHAR BAINO GEHIAGO ORDAINTZEN DUTE ZABORRENGATIK

Enkarterrietako Mankomunitatea PNVk kudeatu du azken ia 30 urteetan, eta urteak daramatza iruzur gisa har dezakeguna burutzen: mankomunatutako udalerrietako biztanleok urteak daramatzagu dagokiguna baino gehiago ordaintzen zaborren tasetan.

Legeak argi eta garbi dio zerbitzu bat eskaintzearren ezartzen den tasak ezin duela zerbitzu horren benetako kostua gainditu.

Bada, 2012. urtean bakarrik (urte horretako likidazioa da daukagun azkena), Mankomunitateak alde batetik eta Gueñes eta Gordexolako udalek bestetik, zaborren bilketak eta kudeaketak duen kostua baino 200.000 euro gehiago jaso zituzten. Horrek esan nahi du Enkarterrietako familiek ordaintzen ditugun ordainagiriak %15 inguruan daudela “puztuta”. 2013an ere antzerakoa gertatuko zen ziurrenik, oraindik ere alde handiagoaz kontuan hartzen badugu zabor bilketa eta kudeaketagatiko tasa %3,4 igo zela.

2012ko likidazioa aztertzerakoan superabit horren existentzia hau azaleratu zenean, Mankomunitateko kide garen EH Bilduko ordezkariok, oposizioko beste zenbait talderekin batera (Zalla Bai eta Karrantza Zabala) 2006 urtetik aurrerako kontuak aztertzen jarri ginen, eta hara non deskubritu genuen Mankomunitateak berak alde batetik eta Gueñeseko eta Gordexolako udalek beste alde batetik (zaborren tasen kudeaketa era ezberdinean burutzen dute), biek ala biek superabita izan dutela zaborren tasei esker 2006. urtetik!

Gueñeseko, Gordexolako zein Mankomunitateko EAJ-PNVko ordezkariek superabit horren berri eman izan balute, Enkarterriko bizilagunok 2006tik zaborrengatik ordaintzen dugun faktura baino askoz gutxiago ordainduko genuke. Aldiz, datuak zein fakturak eguneratu eta zuzendu beharrean, beste gastu batzuk osatzeko erabiltzen aritu dira, izatez legez kontrakoa denean. Urrutira joan gabe, Gueñeseko alkateak berak udal osoko bilkura batean aitortu zuen diru hori udal igerilekuetako gastuetarako erabili izan zuela. Enkarterriko bizilagunok, mankomunitateko kide diren herri guztietako herritarrok Gueñes udalerriko igerilekuen ordainketan, besteak beste, jakin gabe "lagundu" dugu. 

Bide horretan, eta gauzak argitzeko, gauza bat da Mankomunitateek oinarri duten elkartasun printzipioa (besteak beste, hedadura handiko udalerri txikiek hondakinen bilketa zein kudeaketari begirako gastuei aurre egiteko aukera izan dezaten), eta beste kontu bat da kasu honetan EAJko karguek baliatu duten lukurreria eta iruzurra. Zaborrengatiko tasetatik jasotako dirua beste afera batzuetarako baliatzea legearen kontrakoa da; eta horretaz baliatzea eta ezer ere ez aipatzea ez da zilegi. Eta kasu hau, PNVk gure eskualdean, Enkarterrin, darabilen jauntxoen moduko gobernatzeko eraren beste adibide bat besterik ez da. 

Beraz, PNVk aspaldidanik antolatutako iruzur bati buruz hitz egin dezakegu, eta iruzur horren ondorioz Enkarterriko mankomunitatearen parte diren udalerri guztietako biztanleok zegokiguna baino askoz gehiago ordaindu dugu zaborrengatik urteetan eta urteetan zehar. EH Bilduk 2 urte baino gehiago daramatza (ia-ia Mankomunitatean sartu ginenetik) tasa hori nola kalkulatu duten adierazteko exijitzen, eta gaur arte.

EH Bilduren planteamendua

Enkarterriko EH Bildutik, oposizioko beste zenbait talderekin batera, Enkarterriko Mankomunitatearen Ezohiko Bilkura deitzea eskatu dugu, eta ezohiko bilera horretan hurrengoa eskatzen dugu:

1. Zaborren tasaren kalkulu “misteriotsu” hori ezagutzera eman, berritu eta  eguneratzea
2. Zaborren kudeaketarako benetako gastuaren eta Enkarterriko familiei kobratu zaienaren arteko aldea zehaztu eta, diruzaintzan kontzeptu horri dagozkion gaindikinak datozen urteotan udalerriei deskontatu eta, horrela FAMILIOK zaborren bilketa eta kudeaketagatik gutxiago ordaintzea.

Las familias de Enkarterri pagan más de lo que debieran por el servicio de basuras

El PNV, que gestiona la Mancomunidad con mayoría absoluta desde hace casi 3 décadas,  lleva años practicando lo que se podría calificar de estafa y que ha provocado que todas las familias de los municipios que componemos la Mancomunidad paguemos mucho más de lo que deberíamos en concepto de basuras.

La ley deja claro que el precio de las tasas por la prestación de un servicio nunca podrá exceder el coste real de dicho servicio. Pues bien, sólo en el año 2012 (último año del que disponemos la liquidación del presupuesto), la Mancomunidad por un lado y los ayuntamientos de Gueñes y Gordexola por otro, recaudaron en total unos 200.000 euros más de lo que supone el coste del servicio, lo que significa que los recibos que las familias abonan están inflados en un 15% aproximadamente. Está situación se ha reproducido en el 2013, ya que las tasas se incrementaron en un 3,4%.

El superávit del ejercicio 2012 provocó que las y los representantes de EH Bildu en la Mancomunidad, junto con otros representantes de algunas agrupaciones de la oposición (Zalla Bai y Karrantza Zabala), analizásemos las tasas de basuras en vigor desde el 2006. Cuál fue nuestra sorpresa cuando descubrimos que tanto la propia Mancomunidad como los ayuntamientos de Gueñes y Gordexola llevan teniendo un superávit muy jugoso desde el año 2006.

Si los representantes del PNV de los municipios de Gueñes y Gordexola y de la Mancomunidad hubiesen dado cuenta de la existencia de ese superávit, las familias de Enkarterri podíamos haber estado pagando bastante menos en nuestros recibos de basuras desde 2006. Sin embargo, en lugar de actualizar los datos, han estado empleando ese superávit para otros menesteres, cuando se trata de una práctica ilegal. Sin ir más lejos, el propio alcalde de Gueñes reconoció en un pleno que Gueñes había empleado ese dinero para las piscinas municipales. Señoras y señores: todos los vecinos de los municipios mancomunados de Enkarterri hemos “colaborado”- involuntariamente, claro- a pagar las piscinas de Gueñes, entre otras cosas.

Una cuestión es el concepto de solidaridad por el que se rigen las Mancomunidades (es decir, mancomunar servicios para que municipios pequeños de gran extensión puedan hacer frente a gastos como la recogida y gestión de la basura), y otra cuestión muy diferente es el engaño y la usura. Emplear el superávit de las tasas de basuras para otras cuestiones es ilegal, y aprovecharse de ello y no comunicarlo es inmoral. Pero no es más que una prueba más del caciquismo con el que está acostumbrado a gobernar el PNV en Enkarterri: como si este fuese su cortijo.

Por lo tanto, estamos hablando de una estafa orquestada por el PNV desde hace mucho tiempo, en la que todos y todas las habitantes de Enkarterri hemos estado pagando de más, ya que pagamos una tasa cuyo método de de cálculo desconocemos (a pesar de llevar reclamándolo más de dos años).

Propuesta de EH Bildu

Desde EH Bildu Enkarterri hemos solicitado junto a otros grupos de la oposición, la convocatoria de una junta extraordinaria de la mancomunidad, en la que solicitamos lo siguiente:

1. Que se renueve y se haga pública la desconocida fórmula de cálculo de la tasa de basuras.
2. Que una vez determinadas las diferencias de recaudación por la mancomunidad con respecto al gasto destinado a la recogida de basuras, la parte del remanente de tesorería proveniente de dicha diferencia durante los cuatro últimos años sea descontada de las cuotas a abonar por los municipios en un plazo a determinar entre ambas partes, lo que derivaría en  una disminución notable de la tasa a cobrar a cada vecina/o.  

 

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Informatzen 002

Jada prest gure aldizkariaren bigarren zenbakia.

Hagitzen agurra

Pasaden asteko bilkuran Hagitzek Zallako herriari agurtzeko aukera izan zuen. Hona hemen momentu horretako bideoa.

Mila esker Hagitz, egindako lanagatik!!!

Enkarterri berri zerbitzuak

Zein balorazio egiten duzue EBZ-z?


Hagitz: Gure ustetan mugimendu honek lotura zuzena du Zalla baik bere ibilbidean erakutsi duen gabezia handienetako batekin du zerikusia, azpikontrataziorako joerarekin, hain justu ere.
Kasu honetan urrunago joan dira eta estatuto batzuk aurkeztu dizkigute non EBZ denetariko zerbitzuen emaile izateko atea irekiten duen. Guk geure buruari galdetzen diogu:zertarako?
Kontua da prozesu honen jatorria EL Longar-eko renting-ean kokatu behar dugula. Zerbitzu honegatik 100.000 euro inguru ordaintzen ditugu urtero inongo erabilerarik eman barik. Egia da probetxua atera behar diogula alferriko gasturik ez egiteko, horretan konforme.Baina horri aterabidea aurkitzeko pribatizazio prozesu bat planteatzen da? Herritarrek ba al dakite EBZ kudeatuko duen enpresak urteko 100000 euro jasoko dituela? Badakite kontratu hori bost urtez luza daitekeela?

Nahia: Inoiz ez dugu defendatuko azpi-kontratazioa ibilbide-orritzat duen kudeaketa eredurik. Are gutxiago Zallako Eguzki zaharrentzako egoitza bezalako gizarte zerbitzu garrantzitsu bat tartean sartzen bada. Baina, kudeaketa-eredu hori ez defendatzeaz gain, kontuak az zaizkigu ateratzen…

Egungo Gobernu Taldeak esaten du ez dela pribatizazio bat EBZ-k kontrol publikoa izango omen duelako bere administrazio kontseiluaren bidez?

Hagitz: Azalpen horiekin aski duen edonori eskatuko nioke ahalegintxo bat egiteko. Begira ditzala beste leku batzuetan gertatu diren pribatizazio prozesuak, euretako asko, gainera, duela gutxikoak eta gertukoak. Nola saldu dira bultzatu dituzten administrazioetatik? Kontua da kasu gehienetan ez dela pribatizazio hitza aipatzen eta kritiken aurrean borondate hori dagoenik ukatu egiten dela, kasu honetan bezalaxe. Horrez gain, saltzen diguten diskurtsoa oso zaigu ezaguna: adiministrazioko gastuak murriztu beharra, emandako zerbitzuen eraginkortasuna hobetu beharra, zalantza handiko aurreikuspen ekonomikoak… Horregatik, era honetako diskurtsoen aurrean gaudenean asaldatu egiten gara. Badakigu beste arlo batzuetan zer gertatu den argudio-bide horrekin eta , egia esan, ez dugu ezer onik espero.

Nahia: Hausnarketa xume bat egitea proposatzen dugu: momentuz, arlo ekonomikoan, datozen bost urteetarako markagailua 500.000 euroko galerarekin hasi dugu. Zein izango da EBZ kudeatzeko
enpresaren helburu nagusia? Argi eta garbi kontu balantze positiboa aurkeztea. Horretarako, enpresa honek hartzen dituen eguneroko erabakiak, zalantza barik, norabide horretan joango dira. Berdin dio alderdi politikoak kudeaketa administrazioan egotea, ezin baitugu kudeaketaren egunerokotasunean egon. Langile publikoek eta administrazioek, aitzitik, bilatzen duten bakarra zerbitzuaren kalitatea da. Ikuspuntu hau oso kontuan izatekoa da, batez ere, kontuan hartuta ematen diren zerbitzuen artean gure aitona-amonen zaintza dagoela.

Aurrekontuak 2014

Has gaitezen hurbileko gai batekin, 2014ko aurrekontuak. Zer irudipen du BILDUk Zalla Baik onartutako 2014ko aurrekontuei buruz?

Hagitz: Egin beharreko lehen hausnarketa da kontuan hartuta legegintzaldi honetako hirugarren aurrekontuak direla eta aurrekontuak interpretatzeko orduan eskarmentu apur bat gehiago dugula, sekulako lana izan genuela lehen zirriborrotik ondorio garbirik ateratzeko. Ez dugu pentsatu ere egin nahi zein izan daitekeen edozein herritarren erantzuna halako dokumentu baten aurrean.

Zergatik, bada?

Hagitz: Luze joko luke aurrekontuen prozesu osoa nolakoa izan zen azaltzeak, baina esaldi bakarrean laburbilduko nuke: aurteng aurrekontuak ez gardenak, ez parte-hartzea bultzatzeko egokiak izan.

Zein da balorazio horren oinarria?


Hagitz: Alde batetik, ez da herritarrekin inolako hartu-emanik egon aurrekontu hauen sortze prozesuan, inongo auzo batzarrik ez… Horrez gain, gobernu taldearen aldetik ez da inolako saiakerarik egin era argi eta zehatzean azaltzeko zertan gastatuko den guztion dirua 2014an. Sekulako galdera zerrenda presatu behar izan genuen aurrekontu-dokumentuko partida asko zein proiektu zehatzi zegozkion jakiteko. Eskatutako informazioa jaso ostean aurrekoarekin alde nabarmenak zituen beste dokumentu bat helarazi ziguten, hala, gure emendakinak birformulatu eta berritu behar izan genituelarik. Zer esanik ez dauka Enkarterri Berri Zerbitzuak-en (EBZ) aferak. Izan ere, ez zen inolako partidarik gorde zerbitzu hau kudeatuko duen enpresarentzat, nahiz eta jakin kreditu aldaketa bat egin beharko zela kontratuaren lizitaziorako.

Aurrekontuen gaiarekin bukatzeko, zein izan zen Bildu aurrekontuen onarpenaren Osoko Bilkuran ez egoteko?

Hagitz: Aurrekontuak onartuko ziren ez-ohiko Osoko Bilkurak hainbat atzerapen izan zituen eta, azkenik, lan kontuengatik bertaratzea ezinezko zitzaidan aste batean jarri zuten. Era honetako zailtasunak etengabekoak izan dira nire zinegotzi kargua eta bestelako erantzukizunak (lan arloak, sindikatu arloakoa…) bateratzeko ordua. Aipatu nahiko nuke, era beran, Zalla Baik zentzu horretan hartutako erabakiek( batzorde guztiak goizez, osko bilkuren erdiak goizez, juntak beste horrenbeste…) are gehiago zaildu dutela aipatutako lanak uztartu ahal izatea. Oztopo horrek eragin du, hain zuzen ere, Nahiari lekukoa pasatzeko erabakia hartzea.

Enkarterri berri zerbitzuak

Volviendo a una cuestión que se ha mencionado antes ¿Qué valoración hacéis de la creación de EBZ? 

 Hagitz: A nuestro entender esta operación tiene estrecha conexión con una de las mayores taras que Zalla Bai ha demostrado a lo largo de su trayectoria de gestión: la clara vocación por la subcontratación.
En este caso han ido más allá y nos plantean unos estatutos que abre la posibilidad de que EBZ se convierta en una empresa prestadora de infinidad de servicios. Y nosotros nos preguntamos, ¿para qué?

Resulta que el detonante de toda la operación es el “renting” de la cocina de El Longar por el que pagamos alrededor de 100.000 euros anuales. Hay que intentar darle uso y que ese dinero no caiga en saco roto, de acuerdo. ¿Pero para solucionar ese problema se plantea un proceso de privatización? ¿Saben los ciudadanos/as que la empresa que gestione EBZ cobrará unos 100.000 euros al año, y que eso supone un desembolso de 500.000 euros en los 5 años que puede alargarse el contrato?

Nahia: Nunca defenderemos un modelo gestión en el que la subcontratación sea la hoja de ruta. Menos aún, si se trata de un proceso de privatización en el que entra en juego la gestión de un servicio social tan importante como la residencia Zallako Eguzki. Pero más allá de no defender ese modelo, las cuentas no nos dan…


El actual equipo de gobierno defiende que no se trata de una privatización, puesto que EBZ tendrá un control político mediante su consejo de administración.


Hagitz: A cualquier persona que se sienta satisfecha con esas explicaciones le pediría que hiciera el esfuerzo de echar un vistazo a otros procesos de privatización, muchos de ellos recientes y cercanos. ¿Cómo se han vendido desde las administraciones desde las que se ha impulsado? Resulta que en la mayoría de los casos no se menciona la palabra privatización y ante las críticas se niega que exista tal intención, al igual que en este caso. A parte de esto, el discurso que se nos vende como excusa nos es muy familiar: necesidad de abaratar los costes de la administración, mejorar la eficiencia de los servicios prestados, previsiones económicas de dudosa base. Por ello, cuando nos encontramos ante discursos como estos nos alarmamos. Conocemos lo que ha pasado en otros ámbitos con esa misma línea argumental y, la verdad, nos tememos lo peor.

Nahia: Proponemos una simple reflexión: de momento, en el plano económico, hemos empezado con el contador a menos 500.000 euros para los próximos 5 años. ¿Cuál va a ser el principal objetivo de la empresa contratada para la gestión del EBZ? claramente, presentar una cuenta de resultados positiva. Y para ello todas las decisiones del día a día que tome esta empresa irán, inequívocamente, encaminadas a conseguir ese fin. Da igual que los partidos políticos estemos en el consejo de administración de la empresa, ya que no podremos estar constantemente en la realidad cotidiana de la gestión. Los trabajadores públicos y las administraciones, en cambio, solo persiguen dar un servicio de calidad y esta óptica es muy a tener a cuenta por todos/as, sobre todo cuando entre la prestación de servicios se incluye la del cuidado de nuestros aitites y amamas.

Presupuestos 2014

¿Qué nos podéis contar? ¿Cómo ve BILDU el presupuesto aprobado por Zalla Bai? 

Hagitz: La primera consideración que queremos hacer es que, siendo estos los terceros presupuestos que afrontamos en esta legislatura, y teniendo en cuenta que hemos adquirido algo de experiencia a la hora de “interpretar” unos presupuestos, fue una labor extremadamente complicada la de sacar algo en claro del borrador de presupuestos que se nos hizo llegar. No quiero ni imaginarme cual puede ser la reacción de un/una ciudadano/a de a pie al intentar sacar algo en claro de un documento de esas características


¿Cuál fue el motivo? 

Hagitz: Sería largo explicar aquí como fue todo el proceso de aprobación de presupuestos, pero yo lo resumiría en una frase: los presupuestos de este año han sido opacos y muy poco participativos.


¿En qué te basas para hacer esa afirmación?

Hagitz: Por una parte, no ha habido ninguna interpelación a la ciudadanía a la hora de elaborar los presupuestos, ninguna reunión vecinal… A parte de esto, no ha habido por parte del equipo de gobierno, ninguna voluntad de explicar de un modo claro y concreto en qué se va a gastar el dinero de todos/as en 2014. Tuvimos que preparar una larga betería de preguntas para que se nos explicara concretamente a que obedecían muchas de las partidas del presupuesto. Después de estas explicaciones se nos remitió un nuevo documento que difería bastante del anterior, teniendo que replantear nuestras enmiendas al presupuesto. Capítulo aparte merece la cuestión de Enkarterri Berri Zerbitzuak (EBZ), ya que no se ha consignado en estos presupuestos ninguna partida para la empresa gestora, aunque se sabía de sobra que habría que hacer una modificación de crédito para la licitación de ese contrato de gestión


Para terminar con el tema de los presupuestos, ¿cuál fue el motivo de que Bildu no estuviera en el pleno de aprobación de presupuestos?

Hagitz: La fecha del pleno extraordinario en el que se suponía se iban a aprobar los presupuestos, sufrió varios retrasos hasta caer en una semana en la que me era totalmente imposible acudir por compromisos de trabajo. Estas dificultades han sido una tónica continua en mi labor como concejal y mis responsabilidades laborales. Tengo que decir que la decisión de Zalla Bai de celebrar por la mañana todas las comisiones, la mitad de los plenos además de celebrarse también las juntas en este horario no ha ayudado nada en la labor de compaginar mis compromisos laborales con los de mis funciones de concejal. De hecho, ha sido esta incompatibilidad la que me he hecho tomar la decisión de pasar el testigo a Nahia.

BILDUko zinegotziaren erreleboa

Hagitz Bedialaunetak, gaur arte udalean BILDUko zinegotzia, izendapen horri uko egin behar izan dio, bere lan-ordutegia eta udalekoa bateraezinak direla eta. Bateraezintasun hau, batik bat, ZallaBairen udal gehiengoak udal jardueren ordutegia aldatzea erabaki duenetik sortu da. Izan ere, udal bilera garrantzitsuenak goizean egiten dira. Honela, ZallaBai laguntzen ari zaio politikaren profesionalizazio fenomenoari hedatzen. Bide honek gizarteari, herritarroi min baino ez digu ematen, adiskidekeria, kutunkeria, eskupekoak, kargu politikoetan betikotzea, eta abarren luze baten bitartez. Gaurtik aurrera, udalean Nahia Sanzek BILDUren izenean jardungo du. Aldaketa aprobetzatuz elkarrizketa bat egin diegu, herrian momentu honetan gertatzen ari diren gai garrantzitsuenetako batzuei errepaso bat emateko.

Relevo en la concejalía de BILDU

Hagitz Bedialauneta, hasta la fecha concejal de BILDU en el ayuntamiento, ha tenido que tomar la decisión de dejar la concejalía por incompatibilidad de horarios con su trabajo. Esta incompatibilidad, en gran medida, ha sido motivada por los horarios que el equipo de gobierno de Zalla Bai ha ido adoptando para las reuniones más importantes, la mayoría de ellas en horario de mañana. De esta forma Zalla Bai está poniendo su granito de arena para la “profesionalización de la política” que tan nefastas consecuencias está acarreando para todos en forma de amiguismos, sobres, corrupciones, perpetuidad en los cargos, etc. A partir de ahora será Nahia Sanz la persona que represente a la coalición en la institución municipal. Hemos aprovechado este momento para realizar una entrevista que sirva de repaso a algunos de los temas más importantes que se están tratando en el ayuntamiento.