Informatzen 002

Jada prest gure aldizkariaren bigarren zenbakia.

Hagitzen agurra

Pasaden asteko bilkuran Hagitzek Zallako herriari agurtzeko aukera izan zuen. Hona hemen momentu horretako bideoa.

Mila esker Hagitz, egindako lanagatik!!!

Enkarterri berri zerbitzuak

Zein balorazio egiten duzue EBZ-z?


Hagitz: Gure ustetan mugimendu honek lotura zuzena du Zalla baik bere ibilbidean erakutsi duen gabezia handienetako batekin du zerikusia, azpikontrataziorako joerarekin, hain justu ere.
Kasu honetan urrunago joan dira eta estatuto batzuk aurkeztu dizkigute non EBZ denetariko zerbitzuen emaile izateko atea irekiten duen. Guk geure buruari galdetzen diogu:zertarako?
Kontua da prozesu honen jatorria EL Longar-eko renting-ean kokatu behar dugula. Zerbitzu honegatik 100.000 euro inguru ordaintzen ditugu urtero inongo erabilerarik eman barik. Egia da probetxua atera behar diogula alferriko gasturik ez egiteko, horretan konforme.Baina horri aterabidea aurkitzeko pribatizazio prozesu bat planteatzen da? Herritarrek ba al dakite EBZ kudeatuko duen enpresak urteko 100000 euro jasoko dituela? Badakite kontratu hori bost urtez luza daitekeela?

Nahia: Inoiz ez dugu defendatuko azpi-kontratazioa ibilbide-orritzat duen kudeaketa eredurik. Are gutxiago Zallako Eguzki zaharrentzako egoitza bezalako gizarte zerbitzu garrantzitsu bat tartean sartzen bada. Baina, kudeaketa-eredu hori ez defendatzeaz gain, kontuak az zaizkigu ateratzen…

Egungo Gobernu Taldeak esaten du ez dela pribatizazio bat EBZ-k kontrol publikoa izango omen duelako bere administrazio kontseiluaren bidez?

Hagitz: Azalpen horiekin aski duen edonori eskatuko nioke ahalegintxo bat egiteko. Begira ditzala beste leku batzuetan gertatu diren pribatizazio prozesuak, euretako asko, gainera, duela gutxikoak eta gertukoak. Nola saldu dira bultzatu dituzten administrazioetatik? Kontua da kasu gehienetan ez dela pribatizazio hitza aipatzen eta kritiken aurrean borondate hori dagoenik ukatu egiten dela, kasu honetan bezalaxe. Horrez gain, saltzen diguten diskurtsoa oso zaigu ezaguna: adiministrazioko gastuak murriztu beharra, emandako zerbitzuen eraginkortasuna hobetu beharra, zalantza handiko aurreikuspen ekonomikoak… Horregatik, era honetako diskurtsoen aurrean gaudenean asaldatu egiten gara. Badakigu beste arlo batzuetan zer gertatu den argudio-bide horrekin eta , egia esan, ez dugu ezer onik espero.

Nahia: Hausnarketa xume bat egitea proposatzen dugu: momentuz, arlo ekonomikoan, datozen bost urteetarako markagailua 500.000 euroko galerarekin hasi dugu. Zein izango da EBZ kudeatzeko
enpresaren helburu nagusia? Argi eta garbi kontu balantze positiboa aurkeztea. Horretarako, enpresa honek hartzen dituen eguneroko erabakiak, zalantza barik, norabide horretan joango dira. Berdin dio alderdi politikoak kudeaketa administrazioan egotea, ezin baitugu kudeaketaren egunerokotasunean egon. Langile publikoek eta administrazioek, aitzitik, bilatzen duten bakarra zerbitzuaren kalitatea da. Ikuspuntu hau oso kontuan izatekoa da, batez ere, kontuan hartuta ematen diren zerbitzuen artean gure aitona-amonen zaintza dagoela.

Aurrekontuak 2014

Has gaitezen hurbileko gai batekin, 2014ko aurrekontuak. Zer irudipen du BILDUk Zalla Baik onartutako 2014ko aurrekontuei buruz?

Hagitz: Egin beharreko lehen hausnarketa da kontuan hartuta legegintzaldi honetako hirugarren aurrekontuak direla eta aurrekontuak interpretatzeko orduan eskarmentu apur bat gehiago dugula, sekulako lana izan genuela lehen zirriborrotik ondorio garbirik ateratzeko. Ez dugu pentsatu ere egin nahi zein izan daitekeen edozein herritarren erantzuna halako dokumentu baten aurrean.

Zergatik, bada?

Hagitz: Luze joko luke aurrekontuen prozesu osoa nolakoa izan zen azaltzeak, baina esaldi bakarrean laburbilduko nuke: aurteng aurrekontuak ez gardenak, ez parte-hartzea bultzatzeko egokiak izan.

Zein da balorazio horren oinarria?


Hagitz: Alde batetik, ez da herritarrekin inolako hartu-emanik egon aurrekontu hauen sortze prozesuan, inongo auzo batzarrik ez… Horrez gain, gobernu taldearen aldetik ez da inolako saiakerarik egin era argi eta zehatzean azaltzeko zertan gastatuko den guztion dirua 2014an. Sekulako galdera zerrenda presatu behar izan genuen aurrekontu-dokumentuko partida asko zein proiektu zehatzi zegozkion jakiteko. Eskatutako informazioa jaso ostean aurrekoarekin alde nabarmenak zituen beste dokumentu bat helarazi ziguten, hala, gure emendakinak birformulatu eta berritu behar izan genituelarik. Zer esanik ez dauka Enkarterri Berri Zerbitzuak-en (EBZ) aferak. Izan ere, ez zen inolako partidarik gorde zerbitzu hau kudeatuko duen enpresarentzat, nahiz eta jakin kreditu aldaketa bat egin beharko zela kontratuaren lizitaziorako.

Aurrekontuen gaiarekin bukatzeko, zein izan zen Bildu aurrekontuen onarpenaren Osoko Bilkuran ez egoteko?

Hagitz: Aurrekontuak onartuko ziren ez-ohiko Osoko Bilkurak hainbat atzerapen izan zituen eta, azkenik, lan kontuengatik bertaratzea ezinezko zitzaidan aste batean jarri zuten. Era honetako zailtasunak etengabekoak izan dira nire zinegotzi kargua eta bestelako erantzukizunak (lan arloak, sindikatu arloakoa…) bateratzeko ordua. Aipatu nahiko nuke, era beran, Zalla Baik zentzu horretan hartutako erabakiek( batzorde guztiak goizez, osko bilkuren erdiak goizez, juntak beste horrenbeste…) are gehiago zaildu dutela aipatutako lanak uztartu ahal izatea. Oztopo horrek eragin du, hain zuzen ere, Nahiari lekukoa pasatzeko erabakia hartzea.

Enkarterri berri zerbitzuak

Volviendo a una cuestión que se ha mencionado antes ¿Qué valoración hacéis de la creación de EBZ? 

 Hagitz: A nuestro entender esta operación tiene estrecha conexión con una de las mayores taras que Zalla Bai ha demostrado a lo largo de su trayectoria de gestión: la clara vocación por la subcontratación.
En este caso han ido más allá y nos plantean unos estatutos que abre la posibilidad de que EBZ se convierta en una empresa prestadora de infinidad de servicios. Y nosotros nos preguntamos, ¿para qué?

Resulta que el detonante de toda la operación es el “renting” de la cocina de El Longar por el que pagamos alrededor de 100.000 euros anuales. Hay que intentar darle uso y que ese dinero no caiga en saco roto, de acuerdo. ¿Pero para solucionar ese problema se plantea un proceso de privatización? ¿Saben los ciudadanos/as que la empresa que gestione EBZ cobrará unos 100.000 euros al año, y que eso supone un desembolso de 500.000 euros en los 5 años que puede alargarse el contrato?

Nahia: Nunca defenderemos un modelo gestión en el que la subcontratación sea la hoja de ruta. Menos aún, si se trata de un proceso de privatización en el que entra en juego la gestión de un servicio social tan importante como la residencia Zallako Eguzki. Pero más allá de no defender ese modelo, las cuentas no nos dan…


El actual equipo de gobierno defiende que no se trata de una privatización, puesto que EBZ tendrá un control político mediante su consejo de administración.


Hagitz: A cualquier persona que se sienta satisfecha con esas explicaciones le pediría que hiciera el esfuerzo de echar un vistazo a otros procesos de privatización, muchos de ellos recientes y cercanos. ¿Cómo se han vendido desde las administraciones desde las que se ha impulsado? Resulta que en la mayoría de los casos no se menciona la palabra privatización y ante las críticas se niega que exista tal intención, al igual que en este caso. A parte de esto, el discurso que se nos vende como excusa nos es muy familiar: necesidad de abaratar los costes de la administración, mejorar la eficiencia de los servicios prestados, previsiones económicas de dudosa base. Por ello, cuando nos encontramos ante discursos como estos nos alarmamos. Conocemos lo que ha pasado en otros ámbitos con esa misma línea argumental y, la verdad, nos tememos lo peor.

Nahia: Proponemos una simple reflexión: de momento, en el plano económico, hemos empezado con el contador a menos 500.000 euros para los próximos 5 años. ¿Cuál va a ser el principal objetivo de la empresa contratada para la gestión del EBZ? claramente, presentar una cuenta de resultados positiva. Y para ello todas las decisiones del día a día que tome esta empresa irán, inequívocamente, encaminadas a conseguir ese fin. Da igual que los partidos políticos estemos en el consejo de administración de la empresa, ya que no podremos estar constantemente en la realidad cotidiana de la gestión. Los trabajadores públicos y las administraciones, en cambio, solo persiguen dar un servicio de calidad y esta óptica es muy a tener a cuenta por todos/as, sobre todo cuando entre la prestación de servicios se incluye la del cuidado de nuestros aitites y amamas.

Presupuestos 2014

¿Qué nos podéis contar? ¿Cómo ve BILDU el presupuesto aprobado por Zalla Bai? 

Hagitz: La primera consideración que queremos hacer es que, siendo estos los terceros presupuestos que afrontamos en esta legislatura, y teniendo en cuenta que hemos adquirido algo de experiencia a la hora de “interpretar” unos presupuestos, fue una labor extremadamente complicada la de sacar algo en claro del borrador de presupuestos que se nos hizo llegar. No quiero ni imaginarme cual puede ser la reacción de un/una ciudadano/a de a pie al intentar sacar algo en claro de un documento de esas características


¿Cuál fue el motivo? 

Hagitz: Sería largo explicar aquí como fue todo el proceso de aprobación de presupuestos, pero yo lo resumiría en una frase: los presupuestos de este año han sido opacos y muy poco participativos.


¿En qué te basas para hacer esa afirmación?

Hagitz: Por una parte, no ha habido ninguna interpelación a la ciudadanía a la hora de elaborar los presupuestos, ninguna reunión vecinal… A parte de esto, no ha habido por parte del equipo de gobierno, ninguna voluntad de explicar de un modo claro y concreto en qué se va a gastar el dinero de todos/as en 2014. Tuvimos que preparar una larga betería de preguntas para que se nos explicara concretamente a que obedecían muchas de las partidas del presupuesto. Después de estas explicaciones se nos remitió un nuevo documento que difería bastante del anterior, teniendo que replantear nuestras enmiendas al presupuesto. Capítulo aparte merece la cuestión de Enkarterri Berri Zerbitzuak (EBZ), ya que no se ha consignado en estos presupuestos ninguna partida para la empresa gestora, aunque se sabía de sobra que habría que hacer una modificación de crédito para la licitación de ese contrato de gestión


Para terminar con el tema de los presupuestos, ¿cuál fue el motivo de que Bildu no estuviera en el pleno de aprobación de presupuestos?

Hagitz: La fecha del pleno extraordinario en el que se suponía se iban a aprobar los presupuestos, sufrió varios retrasos hasta caer en una semana en la que me era totalmente imposible acudir por compromisos de trabajo. Estas dificultades han sido una tónica continua en mi labor como concejal y mis responsabilidades laborales. Tengo que decir que la decisión de Zalla Bai de celebrar por la mañana todas las comisiones, la mitad de los plenos además de celebrarse también las juntas en este horario no ha ayudado nada en la labor de compaginar mis compromisos laborales con los de mis funciones de concejal. De hecho, ha sido esta incompatibilidad la que me he hecho tomar la decisión de pasar el testigo a Nahia.

BILDUko zinegotziaren erreleboa

Hagitz Bedialaunetak, gaur arte udalean BILDUko zinegotzia, izendapen horri uko egin behar izan dio, bere lan-ordutegia eta udalekoa bateraezinak direla eta. Bateraezintasun hau, batik bat, ZallaBairen udal gehiengoak udal jardueren ordutegia aldatzea erabaki duenetik sortu da. Izan ere, udal bilera garrantzitsuenak goizean egiten dira. Honela, ZallaBai laguntzen ari zaio politikaren profesionalizazio fenomenoari hedatzen. Bide honek gizarteari, herritarroi min baino ez digu ematen, adiskidekeria, kutunkeria, eskupekoak, kargu politikoetan betikotzea, eta abarren luze baten bitartez. Gaurtik aurrera, udalean Nahia Sanzek BILDUren izenean jardungo du. Aldaketa aprobetzatuz elkarrizketa bat egin diegu, herrian momentu honetan gertatzen ari diren gai garrantzitsuenetako batzuei errepaso bat emateko.

Relevo en la concejalía de BILDU

Hagitz Bedialauneta, hasta la fecha concejal de BILDU en el ayuntamiento, ha tenido que tomar la decisión de dejar la concejalía por incompatibilidad de horarios con su trabajo. Esta incompatibilidad, en gran medida, ha sido motivada por los horarios que el equipo de gobierno de Zalla Bai ha ido adoptando para las reuniones más importantes, la mayoría de ellas en horario de mañana. De esta forma Zalla Bai está poniendo su granito de arena para la “profesionalización de la política” que tan nefastas consecuencias está acarreando para todos en forma de amiguismos, sobres, corrupciones, perpetuidad en los cargos, etc. A partir de ahora será Nahia Sanz la persona que represente a la coalición en la institución municipal. Hemos aprovechado este momento para realizar una entrevista que sirva de repaso a algunos de los temas más importantes que se están tratando en el ayuntamiento.